3月17日，國內油價迎來本年度第六次上調，此次上調是繼2013年以來9年內油價上漲最大的一次，各加油站點迎來排隊加油的高峰。鑒于此情況，中國石化甘肅石油分公司成立黨員突擊隊，啟動突發事件應急響應預案，確保全省站點平穩運行。同時號召地市公司深入基層一線，做好調價日加油站的現場服務，保持現場服務水平不下降，解決基層員工勞動強度的困難，為百日競賽增添動力。

甘肅石油組織成立黨員突擊隊，深入灘尖子、金港城加油站幫扶，有效的解決加油現場的車輛排隊情況，保持了較好的現場服務水平和通過率，助力百日競賽活動的開展，展示了中國石化的品牌形象。

酒泉分公司圍繞“拓市、增量、創效”思想，秉持“機關服務基層，管理服務經營”理念，倡導全體員工在漲價日前對重點區域站點進行幫扶。積極發揮黨員先鋒模范作用，有效提高現場通過率及現場服務，減少客戶排隊時間。切實為基層員工解決工作困難，讓“機關服務基層”真正落到實處。

張武分公司組織幫扶小組走出機關，支援基層，對人手緊張的加油站分配1-2名幫扶人員，在車流高峰期，參與加油站車輛引導、現場加油、非油推介、收銀結算、秩序維護、健康碼查驗等工作，緩解保供壓力。分公司上下凝心聚力，保證加油站正常運營，確保各站油品不斷供、服務不打烊，堅決貫徹“服務提升百日競賽”活動要求，抓服務樹品牌，打造黨和人民的好企業。

白銀分公司組織員工趕赴一線進行幫扶，融入基層生活，在車輛較多時，參與加油、收銀、引導客戶購物等服務，利用空暇時間，向員工宣貫加油站服務提升百日競賽活動明白紙，解答員工疑問。

蘭州分公司派遣員工赴柳溝店加油站進行幫扶。在加油高峰期，幫扶人員充分發揮幫扶效果，引導現場車輛，維護秩序，向顧客積極推薦加油中石化APP，協助站內銷售非油品等工作，提高現場服務水平，有效避免了漲價期間車輛排隊時間長及現場擁堵等情況。

石化交通公司員工深入基層一線，對所轄馬鬃山服務區加油站進行幫扶，嚴格按照“百日服務提升”活動要求，對加油站進行檢查指導，主動做好車輛引導工作，耐心細致的梳理車輛有序通行，對顧客群體進行分析比對，及時根據客戶群體類型調整便利店的非油商品的品類。

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